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[配音文案欣赏]煤业集团公司专题片解说词

http://www.uupei.com 2012/1/13 12:24:15 优优配·配音文案欣赏

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　　贺兰山青，耸峙边塞，五百里势如奔马，巍巍峨峨；矿藏乌金，热血采就，数亿吨涌出深山，浩浩荡荡。血与火的交融，赋予了煤矿工人鲜活的个性特征和生命色彩，也铸就了****煤业集团汝箕沟煤矿自强不息、与时俱进的绚丽篇章！

　　历经了近200年风雨洗礼的汝箕沟煤矿，在一代代劳动者青春与热血的浇铸下，鸿图舒卷，风鹏正举！特别是近几年来，随着****集团和****集团强强联合，发展中的汝箕沟煤矿借风扬帆，从一个落后的炮采炮掘老矿井，大踏步成为****集团太西煤的生产主力矿井之一，一座全新的现代化花园式矿区展现在我们眼前。2008年，更是一举囊括了****集团公司的所有荣誉奖项。

　　回首矿区迎难而上、奋进开拓的一个个印记，汝矿人都深深感到：所有这些经验和成果的取得，和班组建设的高度重视和积极落实密不可分。
建章立制倾力打造“五型班组”

　　矿党政一班人在科学发展和实践中形成了一个共识：“班组建设是企业一切工作的立足点和出发点，班组建设是企业实现现代化、精细化管理最基本的基础工作，也是推动本质安全型矿井目标实现的最有效载体。因此，矿区坚持把完善制度、齐抓共管作为抓好班组建设的政治优势和保证。2007年10月设计完成《汝箕沟煤矿班组建设战略实施规划》和《汝箕沟煤矿班组建设实施办法》。制定了“强化班组基础管理，提升企业发展质量，致力于打造本质安全型矿井”的班组建设愿景目标。确立了以强化班务管理为重点，以推动生产经营又好又快发展为出发点，以夯实企业基础管理，提升企业核心竞争力为突破口，以管理型、质量型、技能型、学习型、服务型“五型班组”创建活动为载体的班组建设指导思想。

　　“五型班组”即党员先锋岗带头人(管理型班组)、优秀班组带头人(质量型班组)、岗位能手带头人(技能型班组)、十星级员工带头人(学习型班组)、优秀员工或巾帼建功带头人(服务型班组)。为了提升企业整体发展质量和运行水平，我们创新性地把班组建设创建从井下采掘生产班组延伸拓展到全矿所有辅助和地面班组，使全矿从井下到地面95个班组全部参与到“五型班组”创建中。围绕打造“平安汝矿、精细汝矿、文化汝矿、和谐汝矿”，以及“创造汝矿速度、打造汝矿品牌、塑造汝矿形象、建设五型企业”目标，我们坚持“五个结合”倾力打造“五型班组”。这就是把班组建设和创建“四有员工”队伍结合起来；把班组建设与每月安全重点工作结合起来；把班组建设和开展企业文化结合起来；把班组建设同“三建一造”、“四个汝矿”目标结合起来；把班组建设同全矿开展的准军事化管理结合起来。力求把每个员工锻造成企业的中流砥柱，把每个班组打造成支撑企业大厦坚强基石。
抓好龙头提升班组整体水平

　　“九层之台起于垒土，合抱之木生于毫末”。假如把汝箕沟矿比作一座高楼大厦，那么砌筑这个摩天大厦的一块块基石，就是全矿的每一个班组。班组长是班组建设的核心和主心骨，为了高起点高标准打造高素质的班组长队伍，我们不断强化班组长的兵头将尾作用，把选好班组长作为开展班组建设的首要条件，制定了班组长任用标准。以《关于印发汝箕沟煤矿班组长管理考核办法的通知》文件，把班组长等同管理干部下文任用并纳入矿干部后备库，明确班组长薪金待遇，使他们全力以赴投入班组工作。

　　班前会是班组每天生产工作的第一个环节，也是安全工作的第一道关口。为此我们在班前会上根据“4＋1”安全管理模型对作业前的人员、设备、环境、管理方面的“危险源”进行辨识和岗前风险预防预控预排。把有既往病史、习惯性“三违”人员以及家庭闹矛盾有情绪没化解等重点人员当班潜在的危险因素进行辨识预防，实行重点人员重点帮教，特殊对象特殊管理。同时，深入推行副总以上领导包区队、职能科室管理干部包班组建设责任制。“双包”人员每天班前会现场填写《承包区队(班组)人员工作表》，对所包区队的班前会质量、准军事化进行管理监督；井下生产现场填写《承包基层单位人员深入现场工作表》，对所包班组的生产现场安全、岗位手指口述等进行监督负责。我矿“双包”工作实行日收集、周通报、月考核，兑现奖惩。“双包”工作确保了全矿管理人员关口前移，重心下移，一心一意保安全，全力以赴为生产。

　　俗话说，基础不牢，地动山摇。煤矿是个高危行业，煤矿的安全健康发展，需要全员的高素质高技能作为保障。为此，我们把定期培训与经常性的安全教育相结合，把岗前培训与现场操作相结合，成立矿、区队、班组三级培训体系。矿专门印发《本质安全管理知识50题》使人手一册，印制涉及99个工种的《危险源辨识卡》，保证人手两张卡，使每个员工都清楚自身岗位存在的危险源。通过在矿一级推行理论知识培训、岗位操作技能培训、学员培训效果试考核的“三元制”培训模式等形式；在区队一级结合每日一题、每周一评、每旬一抽考，每月一统考“四个一”的教育培训；在班组一级开展“大练兵、大比武、评先模、名师带高徒”等系列培训活动，员工队伍技能结构得到极大改善。全矿生产单位班组长以上管理人员及特种作业人员均取得安全资格证书、岗位操作证书，持证上岗率达100%；具有技术等级的员工由2004年以前225人增加到现在622人，占员工总数的29%。

　　千丈之堤，以蝼蚁之穴溃；百尺之室，以突隙之烟焚。只有每一个员工是安全的，整个企业这座安全大堤才是安全的。以人为本抓安全，抓好现场保安全，把安全当作给员工最大的福利和回报，这一点在汝箕沟矿的全体员工中感受得最为真切。在班组建设中，我们倡导班组员工“自己的安全自己管”。通过在班组中强力推行“4321”现场安全管理模式，把“4＋1”的安全管理模式引入班组班务管理中。班组在进入现场操作前进行集体安全宣誓，进行风险预知预控预排；严格执行生产现场“手指口述”，员工按标准规范自己的操作行为，全过程自保互保联保。今年，我们又着力推行班组正职抓安全，副职抓生产的班组安全管理新方法。在班组中实行“岗位区域联责，员工安全联保”体系，确保员工个人保班组，班组保区队，区队保全矿。

　　开展班组建设以来，我们始终把加强“双基”管理作为企业强筋壮骨和全面发展的基础工作常抓不懈。各班组围绕生产实际和业务职能，每月开展以生产无隐患、个人无违章、班组无事故的“三无班组”评级达标竞赛；开展以“比安全、比质量、比产量、比进尺、比技术、比服务、比节约、比贡献为内容的“评级挂星”竞赛活动，开展以增产节约、增收节支为主题的“双增双节”创效活动。每月各单位在矿下达的材料指标定额基础上，根据班组业务职能和设备材料消耗情况，将生产材料指标分解下达到各班组。今年一季度，仅全矿各班组开展双增双节活动一项就节支创效85.75万元。

　　班组建设是是一个系统工程。为此，在班组建设实施办法中，我们设计的考核办法分为基础部分和业务部分。基础部分是班组建设的软件部分，占考核总分值的40%；业务部分是班组建设效果考核和月度评优的硬件部分，占考核总分值的60%。矿每月末考核区队(科)，区队(科)每日根据班组安全、质量、任务等情况，在总分值10分内考核各班组；各班组每日根据当班员工的安全、质量、任务等，在总分值10分内为员工当班工作绩效打分。月度末区队根据班组每班绩效考评分配班组奖金，班组根据员工每日绩效打分进行奖金分配。从而达到培育优秀班组和员工，激励带动班组和员工共同进步的目的。

　　围绕安全主题，在班组建设中，我们抓住班组建设中的安全文化引领和意识渗透不放松，把安全文化贯穿于企业安全生产和经营发展始终。着力培养区队、班组群体的安全价值观和员工安全生产的主人翁意识。把“煤矿可以做到不伤人”的安全核心理念，“生命高于一切，责任重于泰山”的安全观，“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全行为理念有机融入到班组建设中。我们以“激活历史、激发创意、激情培育”为主题，推行“情感激发式”、“亲情勉励式”、“格言家书式”、“ 榜样推崇式”、“自我反思式”五种安全文化，注重以亲情为“自己的安全自己管”营造浓厚的安全文化氛围。各单位经常以班组为单位组织伤残职工结合自身伤残和家庭生活情况，进行安全事故反思、事故后果预想、安全事故剖析等形式的安全教育，追溯事故发生的根源，畅谈“三违”及其事故危害。同时，通过办公楼、采掘楼、安全文化长廊的电子屏幕和班前会为员工祝贺生日、征集悬挂父母心愿、妻子嘱托、儿女企盼等亲情寄语，征集安全事故漫画、组织“三违”人员反思，编排安全小节目等活动，并把班组开展安全文化中征集到的近千条职工父母、妻子、儿女、同事等亲情寄语，以及100多幅安全漫画，通过安全文化一条街、井口安全理念教育一长廊等形式和载体，使安全意识入脑入心,构筑坚固的安全思想防线。

　　为了确保班组建设制度化规范化长足发展，每月有工会组织矿班组建设考评组，通过日常辅导、现场督导、井下现场指导，对各单位班组基础部分进行考核。从全矿15个基层单位申报推荐的班组中通过综合评比，产生4个矿级“优秀班组”和4个“优秀班组长”。“优秀班组”员工人均奖励150元； “优秀班组长”中班组长奖励500元，副班组长奖励300元；每月分别评比5个“十星级员工”和“岗位能手”各奖励800元。在每月召开的矿班组建设表彰大会上，评选的“优秀班组”、“优秀班组长”、“十星级员工”、“岗位能手”披挂绶带，夫妻双双同台接受荣誉奖杯、奖金。由于受表彰员工家属的参与其中和渗透影响，在矿区营造浓厚的班组争一流，个人创最佳的班组建设创争氛围。

　　强基固本促发展，与时俱进写华章。近年我矿先后涌现出了全国煤炭工业“优秀班组长”田生寿，“全国杰出青年岗位能手”张忠，全国煤炭工业“优秀掘进队长”杨忠义，“全国煤炭工业生产一线优秀青年科技工作者”吴少学，集团公司“技能状元”马杰等；矿综采队被团中央授予“青年文明号”称号，综采队生产一班被授予全国安康杯竞赛“优胜班组”。企业先后荣获 “振兴宁夏经济.构建和谐社会”优秀企业，自治区“劳动关系和谐企业”、自治区“文明单位”，自治区“安全生产先进集体”，自治区“五一劳动奖状”，神华集团“优秀基层党组织”、“先进集体”。2008年度，全矿无一起轻伤及以上事故发生，成功实现了安全生产三周年，受到集团公司嘉奖。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！从零开始，向零进军，豪迈的汝箕沟人不负使命，抢抓机遇，借着“一号工程”的东风以求真务实、与时俱进的拼搏精神，不断书写着这个百年老矿辉煌的历史篇章！

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